Gilberto Sarfati
Formação:
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Fundação Getulio Vargas - SP
| Pós-Doutorado | 2008 - 2009
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Universidade de São Paulo
Ciência Política | Doutorado | 2003 - 2006
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Hebrew University of Jerusalem
Relações Internacionais | Mestrado | 1995 - 1998
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Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Ciências Econômicas | Graduação | 1990 - 1994
Laboratórios:
Nenhum laboratório cadastrado
Nuvens de Palavras:
Artigos:
(63.64% artigos com DOI)
Titulo | DOI | Ano |
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Cenários prospectivos no brasil para telecom no segmento b2b em 2050 | 10.24023/FutureJournal/2175-5825/2023.v15i1.714 | 2023 |
INFLUÊNCIA DOS ATRIBUTOS DO PRODUTO NO PROCESSO DE DECISÃO DE COMPRA DA CATEGORIA DE ÁGUA DE COCO INDUSTRIALIZADA NO BRASIL | 2023 | |
Zoomvesting: angel investors' perception of subjective cues in online pitching | 10.1108/JEEE-09-2021-0363 | 2023 |
Dexco: COMO MANTER A LIDERANÇA DE UM SETOR EM TRANSFORMAÇÃO | 10.12660/gvcasosv13n2c2 | 2023 |
We can work it out: faculty interpretation of student evaluations of teaching | 10.1080/0309877X.2021.2002282 | 2022 |
O projeto skin da Herbalife Brasil | 10.12660/gvcasosv12n2c23 | 2022 |
PROSPECTIVE SCENARIOS FOR OFFSHORE PRIVATE BANKING FIRMS SERVING BRAZILIANS IN 2040'. | 10.24023/FutureJournal/2175-5825/2022.v14i1.632 | 2022 |
Professional master?s degree: Another -Jabuticaba? or a bridge between theory and practice? | 10.1080/14703297.2021.1947344 | 2022 |
Influência do viés cognitivo ?aversão à perda? no processo de decisão de compra no canal de venda direta de perfumaria. | 2022 | |
De nação startup a nação unicórnio | 10.12660/gvexec.v20n4.2021.85074 | 2021 |
Expandir ou Proteger a Marca: Dilemas estratégicos sobre o crescimento da Kopenhagen | 10.13058/raep.2021.v22n3.2078 | 2021 |
Conflitos afetivos podem ser fatais às startups | 10.12660/gvexec.v19n1.2020.81441 | 2020 |
Adoção de programa de fidelidade através de aplicativo móvel: análise do caso Supermercados Meu Econômico através do método de Basket Analysis | 10.5585/remark.v19i2.16422 | 2020 |
O DESAFIO DA DISCUSSÃO DE ESTRATÉGIA EM PEQUENAS EMPRESAS: O CASO SPORTAÇÃO | 10.12660/gvcasosv10n2c11 | 2020 |
Clashes Among Founding Partners: How Entrepreneurs Overcome Conflicts? | 10.14211/regepe.v9i4.1895 | 2020 |
Ferramentas para empreender | 10.12660/gvexec.v19n4.2020.82135 | 2020 |
O futuro dos shopping centers | 10.12660/gvexec.v19n6.2020.82928 | 2020 |
Entrepreneurship and the Face of Janus of Institutions: Stimulus Policies for High-Impact Entrepreneurs in Brazil and Russia | 10.21714/2238-104X2019v9i1-40753 | 2019 |
The Millennials Luxury Brand Engagement on Social Media: A Comparative Study of Brazilians and Italians | 2019 | |
Corrida de unicórnios: para quê? | 10.12660/gvexec.v18n3.2019.79179 | 2019 |
Impacto dos Cursos MBA da FGV São Paulo na Promoção e na Remuneração dos seus Egressos | 2019 | |
Caracterização do ciclo de investimentos de venture capital em startups brasileiras em termos de rodadas de investimentos e estratégias de desinvestimento a partir de dados da Crunchbase'. | 10.6034/rmpe.v13i3.1388 | 2019 |
LEAN STARTUP: ANÁLISE EXPLORATÓRIA SOBRE SUA UTILIZAÇÃO POR STARTUPS BRASILEIRAS | 2019 | |
Why German Entrepreneurs Seek Equity via Crowdfunding? | 10.21714/19-82-25372018v12n2p2338 | 2018 |
Snowden?s leak, Brazilian civil rights framework for the internet and the threat to IBM?s business model | 10.12660/gvcasosv8n1c2 | 2018 |
Quem (e como) investe em startups brasileiras | 10.12660/gvexec.v17n3.2018.75674 | 2018 |
Os Critérios de Investimento Utilizados pelos Investidores Anjo no Brasil | 10.21574/remipe.v4i1.53 | 2018 |
Cenários Prospectivos para a Competitividade do Varejo de Veículos no Brasil em 2040 | 10.24023/FutureJournal/2175-5825/2018.v10i2.375 | 2018 |
Barriers for High-Growth Female Entrepreneurs in Brazil | 2018 | |
Patterns in Spatial Distribution of Venture Capital and Private Equity Investments in Brazil | 10.20397/2177-6652/2018.v18i3.1298 | 2018 |
Black gold: corporate diplomatic ties of Maersk in Brazil | 10.1504/IJDIPE.2017.10004877 | 2017 |
Prepare-se para a revolução: economia colaborativa e inteligência artificial | 10.12660/gvexec.v15n1.2016.61489 | 2016 |
Where should I be located? Entrepreneurial clustering in Mexico City and São Paulo | 2015 | |
Sinergias nas fusões e aquisições do setor de educação superior no Brasil | 10.12712/rpca.v7i4.317 | 2014 |
EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL AUTO INICIADA: EXECUTIVOS FRANCESES | 2014 | |
Board of directors and top management team. CEO relative power and financial returns in Brazil | 10.21529/RECADM.2014023 | 2014 |
the Internationalization of Business Administration Undergraduate Course in Brazil | 10.1080/08832323.2011.630432 | 2013 |
Distância cultural e escolha do modo de entrada de empresas alemãs do setor automobilístico no Brasil | 10.19177/reen.v6e12013134-159 | 2013 |
Estágios de desenvolvimento econômico e políticas públicas de empreendedorismo e de micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) em perspectiva comparada: os casos do Brasil, do Canadá, do Chile, da Irlanda e da Itália | 10.1590/S0034-76122013000100002 | 2013 |
Estudo Comparado da Gestão das Visitações nos Parques Estaduais Turísticos do Alto da Ribeira (PETAR) e Intervales (PEI) | 10.11606/issn.1984-4867.v23i1p207-237 | 2012 |
Corporate Diplomats: Global Managers of 21st Century | 2012 | |
DO PUBLIC POLICIES FOR ENTREPRENEURSHIP MAKE A DIFFERENCE? PROSPECTIVE SCENARIOS FOR CANADA, IRELAND, AND ITALY DOI:10.7444/fsrj.v4i1.95 |
10.24023/FutureJournal/2175-5825/2012.v4i1.95 | 2012 |
O Turismo Antártico e a Ameaça da Tragédia dos Comuns. | 2012 | |
Gestão Multicultural | 2011 | |
Os limites do poder das empresas multinacionais: o caso do Protocolo de Cartagena | 10.1590/S1414-753X2008000100009 | 2008 |
O poder estrutural e o poder brando das empresas multinacionais | 2008 | |
?O Terceiro Xadrez: Como as Empresas Multinacionais Negociam nas Relações Econômicas Internacionais?. | 2007 | |
O Dilema de Governança do Estado de bem-estar Social em Face da Globalização | 2006 | |
O Papel da Ciência e Tecnologia Dentro da Estratégia de Segurança Nacional da Doutrina Bush | 2006 | |
Análise Cognitivista do Terrorismo do ETA e da Al Qaeda | 2006 | |
European Industrial Policy as a Non-Tariff Barrier | 10.2139/ssrn.302719 | 2003 |
International Relations History and Chaos | 2000 | |
Economics of Security and the Eastward Enlargement of the EU: An Agenda for Research | 1999 | |
The New Framework for Security Studies after the End of the Cold War | 1999 | |
Economics of Security, Chaos and the EU | 1998 |
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